ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ: ວິສາຫະກິດຕ້ອງສ້າງຂີດຄວາມສາມາດໃໝ່ໃຫ້ເສດຖະກິດ

ທ່ານ ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ ກ່າວວ່າ ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດໜຶ່ງກາຍເປັນ “ວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນ” ບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ຂະໜາດຂອງຊັບສິນ ຫຼື ລາຍຮັບ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ, ໂດຍມີຄຸນຄ່າທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍເກີນຂອບເຂດຂອງວິສາຫະກິດນັ້ນເອງ.

ສາມມາດຖານເພື່ອຈຳແນກ “ວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນ”

ຂໍຮຽນທ່ານ, ນອກເໜືອຈາກຮູບແບບ “ລັດແຫ່ງການສ້າງສັນການພັດທະນາ”, ທ່ານຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງແນວຄິດ “ວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນ” ຫຼາຍຄັ້ງ. ຕາມທ່ານແລ້ວ, ມາດຖານໃດແດ່ທີ່ໃຊ້ເພື່ອຈຳແນກວິສາຫະກິດປະເພດນີ້?

ທ່ານ ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ: ຖ້າລັດມີບົດບາດສ້າງສະຖາບັນ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ, ວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນກໍມີບົດບາດສ້າງເທັກໂນໂລຊີ, ຕະຫຼາດ, ວຽກເຮັດງານທຳ, ຂີດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ.

ສິ່ງທີ່ສ້າງໃຫ້ວິສາຫະກິດໜຶ່ງກາຍເປັນວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນ ບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ຂະໜາດຂອງຊັບສິນ ຫຼື ລາຍຮັບ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດພັດທະນາໃໝ່ ໂດຍມີຄຸນຄ່າແຜ່ຂະຫຍາຍເກີນຂອບເຂດຂອງວິສາຫະກິດນັ້ນເອງ.

ຕາມຂ້າພະເຈົ້າ, ມີສາມມາດຖານສຳຄັນເພື່ອຈຳແນກວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນ.

ທີໜຶ່ງ, ວິສາຫະກິດນັ້ນກ້າລົງທຶນໃນບັນດາຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມໝາຍທາງຍຸດທະສາດ, ເປີດກວ້າງຂົງເຂດການພັດທະນາໃໝ່ ແທນທີ່ຈະສວຍໃຊ້ພຽງແຕ່ໂອກາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

ທີສອງ, ວິສາຫະກິດສາມາດສ້າງຮາກຖານການພັດທະນາ ເຊັ່ນ ເທັກໂນໂລຊີ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ, ຕ່ອງໂສ້ສະໜອງ ຫຼື ຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ, ຜ່ານນັ້ນຍົກສູງຂີດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງເສດຖະກິດ.

ທີສາມ, ວິສາຫະກິດພັດທະນາບົນພື້ນຖານການບໍລິຫານສະໄໝໃໝ່, ນະວັດຕະກຳ, ການແຂ່ງຂັນຢ່າງສ້າງສັນ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ. ມີພຽງແຕ່ເມື່ອເປັນເຊັ່ນນັ້ນ ການປະກອບສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດຈຶ່ງຈະຍືນຍົງ ແລະ ສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ.

ປະຫວັດການພັດທະນາຂອງຫຼາຍປະເທດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີອິດທິພົນສູງທີ່ສຸດ ມັກຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເດີນຕາມເສັ້ນທາງທີ່ມີຜູ້ປູໄວ້ແລ້ວ.

ເມື່ອຫວນຄືນ 4 ທົດສະວັດແຫ່ງການພັດທະນາຂອງເສດຖະກິດເອກະຊົນ ຫວຽດນາມ, ຖ້າຕ້ອງຍົກຕົວຢ່າງ “ວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນ” ໜຶ່ງແຫ່ງ, ຕາມທ່ານແລ້ວ ຄວນແມ່ນວິສາຫະກິດໃດ ແລະ ຍ້ອນຫຍັງ?

ທ່ານ ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ: ຖ້ານຳໃຊ້ບັນດາມາດຖານກ່ຽວກັບວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຫາກໍ່ແລກປ່ຽນ, ຕາມຂ້າພະເຈົ້າແລ້ວ Vingroup ແມ່ນໜຶ່ງໃນກໍລະນີຕົວຢ່າງຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນປັດຈຸບັນ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ Vingroup ພັດທະນາຢູ່ໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ແຕ່ແມ່ນການທີ່ກຸ່ມບໍລິສັດນີ້ຫຼາຍຄັ້ງໄດ້ເລືອກລົງທຶນໃນບັນດາຂະແໜງທີ່ມີລັກສະນະບຸກເບີກ, ຮຽກຮ້ອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຂະໜາດໃຫຍ່, ໄລຍະເວລາຍາວ ແລະ ລະດັບຄວາມສ່ຽງສູງ. ການເລືອກເຫຼົ່ານັ້ນ, ຖ້າປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ໄດ້ຮັບການພິສູດຈາກຕະຫຼາດ, ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ແຕ່ຍັງສາມາດປະກອບສ່ວນສ້າງຂະແໜງອາຊີບໃໝ່, ລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ ແລະ ຂີດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ.

ຕາມຂ້າພະເຈົ້າ, ສິ່ງທີ່ຄວນຮັບຮູ້ບໍ່ແມ່ນວ່າທຸກການຕັດສິນໃຈລົງທຶນລ້ວນປະສົບຜົນສຳເລັດແລ້ວ, ແຕ່ແມ່ນຈິດໃຈກ້າລຸຍ, ກ້າລົງທຶນໃນບັນດາຂົງເຂດທີ່ສາມາດສ້າງຂີດຄວາມສາມາດພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ແກ່ປະເທດ. Vingroup ຫຼາຍຄັ້ງໄດ້ຂະຫຍາຍໄປສູ່ບັນດາຂົງເຂດທີ່ກ່ອນໜ້ານີ້ພາກເສດຖະກິດເອກະຊົນ ຫວຽດນາມ ຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໜ້ອຍ ຫຼື ຍັງບໍ່ທັນມີບົດບາດນຳພາ. ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ຄວາມສາມາດດ້ານນະວັດຕະກຳ ແລະ ຄວາມກ້າຫານໃນການຍອມຮັບຄວາມທ້າທາຍ ທີ່ບໍ່ແມ່ນທຸກວິສາຫະກິດຈະພ້ອມເດີນຕາມ.

ຈິດໃຈກ້າເປີດທາງ, ກ້າລຸຍເພື່ອເປົ້າໝາຍໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊາດ

ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ກຳໄລຄວນເປັນບຸລິມະສິດສູງສຸດ. ຕາມທ່ານແລ້ວ, ສິ່ງໃດເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດໜຶ່ງຍອມຮັບກ້າວເຂົ້າສູ່ບັນດາຂົງເຂດທີ່ວິສາຫະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຫຼີກລ່ຽງ?

ທ່ານ ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ: ຕາມຂ້າພະເຈົ້າ, ຜູ້ບຸກເບີກບໍ່ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ຂົງເຂດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ເພາະພວກເຂົາເຫັນຄວາມສ່ຽງໜ້ອຍກວ່າຄົນອື່ນ, ແຕ່ເພາະພວກເຂົາເຫັນຄຸນຄ່າໄລຍະຍາວຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງແນວຄິດການສວຍໃຊ້ໂອກາດສະເພາະໜ້າ ກັບແນວຄິດສ້າງສັນອະນາຄົດ.

ປະຫວັດການພັດທະນາຂອງຫຼາຍປະເທດສະແດງວ່າ ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີອິດທິພົນຫຼາຍທີ່ສຸດ ມັກຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເດີນຕາມເສັ້ນທາງທີ່ມີຜູ້ເປີດໄວ້ແລ້ວ. ພວກເຂົາອາດເລີ່ມຕົ້ນຈາກຂົງເຂດ ຫຼື ເສັ້ນທາງເຫຼົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເມື່ອໄປຮອດລະດັບໜຶ່ງ ພວກເຂົາຈະເລີ່ມເລືອກແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕະຫຼາດຍັງລັງເລ, ເພາະຢູ່ຈຸດນັ້ນເອງຈຶ່ງສາມາດສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃໝ່ ແລະ ແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ. Toyota, Samsung ຫຼື TSMC ລ້ວນແຕ່ເຄີຍກ້າວເຂົ້າສູ່ບັນດາຂົງເຂດທີ່ໃນເວລານັ້ນມີຄົນໜ້ອຍທີ່ເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ. ການເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ປະກອບສ່ວນປ່ຽນແປງຂີດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງທັງປະເທດ.

ເມື່ອເບິ່ງຈາກແງ່ມຸມນັ້ນ, ການທີ່ Vingroup ຫຼາຍຄັ້ງລົງທຶນໃນບັນດາຂົງເຂດທີ່ມີເນື້ອໃນເທັກໂນໂລຊີສູງ, ວົງຈອນການລົງທຶນຍາວ ແລະ ລະດັບຄວາມສ່ຽງໃຫຍ່ ສະທ້ອນແນວຄິດການພັດທະນາທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ປະສິດທິຜົນຂອງແຕ່ລະໂຄງການຈະຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິສູດຈາກຕະຫຼາດ ແລະ ເວລາ, ແຕ່ຈິດໃຈກ້າເປີດທາງ, ກ້າຮັບຄວາມທ້າທາຍ ແລະ ກ້າລົງທຶນເພື່ອອະນາຄົດ ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນຮັບຮູ້ຢ່າງຍິ່ງ.

ແນ່ນອນວ່າ ການເປັນຜູ້ບຸກເບີກບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງຄວາມສຳເລັດສະເໝີໄປ. ແຕ່ຖ້າບໍ່ມີບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ກ້າໄປກ່ອນ, ກໍຈະເປັນການຍາກຫຼາຍທີ່ຈະສ້າງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໃໝ່ ແລະ ຂີດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ຄວນສົ່ງເສີມບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມສຳເລັດຂອງຜູ້ບຸກເບີກ, ແຕ່ຍັງແມ່ນຄວາມປາດຖະໜາທີ່ກ້າເປີດທາງເພື່ອການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງປະເທດ.

ໂຄງການລົດໄຟຄວາມໄວສູງ ຮ່າໂນ້ຍ - ກວາງນິງ ທີ່ບໍລິສັດຮຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາລົດໄຟຄວາມໄວສູງ VinSpeed (ສັງກັດກຸ່ມບໍລິສັດ Vingroup) ເປັນຜູ້ລົງທຶນ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ໃນການພັດທະນາໂຄງລ່າງພື້ນຖານດ້ານຄົມມະນາຄົມທີ່ມີຄວາມສຳຄັນຍຸດທະສາດ.

ທ່ານສາມາດວິເຄາະໃຫ້ຊັດເຈນກວ່ານີ້ໄດ້ບໍ່ ກ່ຽວກັບຄວາມໝາຍຂອງການເປັນຜູ້ບຸກເບີກນັ້ນ?

ທ່ານ ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ: ຄວາມໝາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄວາມພະຍາຍາມບຸກເບີກເຫຼົ່ານັ້ນ ແມ່ນການປະກອບສ່ວນສ້າງຮາກຖານການພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ. ໃນສັດຕະວັດທີ XXI, ບັນດາປະເທດບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນກັນເປັນຫຼັກດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ຫຼື ແຮງງານລາຄາຖືກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຫັນມາແຂ່ງຂັນດ້ວຍເທັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ລະບົບນິເວດວິສາຫະກິດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າລະດັບໂລກ.

ຮາກຖານເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ສາມາດສ້າງຂຶ້ນໂດຍລັດເທົ່ານັ້ນ. ລັດມີບົດບາດໃນການສ້າງກົນໄກ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ, ແຕ່ຂີດຄວາມສາມາດໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງຂອງເສດຖະກິດ ຈະເກີດຂຶ້ນໄດ້ກໍຕໍ່ເມື່ອອາໄສການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ຈິດໃຈບຸກເບີກຂອງຊຸມຊົນວິສາຫະກິດ. ເມື່ອວິສາຫະກິດໜຶ່ງລົງທຶນໃນເທັກໂນໂລຊີ, ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ, ການພັດທະນາລະບົບນິເວດຄູ່ຮ່ວມມື ຫຼື ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ, ຄຸນຄ່າທີ່ສ້າງຂຶ້ນຈະບໍ່ໄດ້ເປັນຂອງວິສາຫະກິດນັ້ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຫຼາຍອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຫຼາຍວິສາຫະກິດອື່ນໆ.

ຖ້າຫາກພິຈາລະນາໃນແງ່ມຸມນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ຄວນຍົກຍ້ອງໃນບັນດາວິສາຫະກິດຜູ້ບຸກເບີກເຊັ່ນ Vingroup ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຂະໜາດຂອງແຕ່ລະໂຄງການ, ແຕ່ແມ່ນຂີດຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາທີ່ບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ສ້າງໄວ້ໃຫ້ແກ່ປະເທດ. ໂດຍສະຫຼຸບແລ້ວ, ຂີດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວຂອງປະເທດໜຶ່ງ ບໍ່ໄດ້ຖືກກຳນົດດ້ວຍຈຳນວນໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ຖືກກຳນົດດ້ວຍຈຳນວນຂີດຄວາມສາມາດໃໝ່ທີ່ສະສົມຜ່ານໂຄງການເຫຼົ່ານັ້ນ. ນັ້ນແຫຼະແມ່ນຄຸນຄ່າທີ່ຍືນຍົງທີ່ສຸດ ທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດຜູ້ສ້າງສັນສາມາດປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ອະນາຄົດຂອງ ຫວຽດນາມ.

ສູນວາງສະແດງ ຫວຽດນາມ ທີ່ Vingroup ລົງທຶນ ແມ່ນໜຶ່ງໃນໂຄງການໂຄງລ່າງພື້ນຖານຂະໜາດໃຫຍ່ ທີ່ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຂີດຄວາມສາມາດໃນການຈັດກິດຈະກຳສາກົນຂອງ ຫວຽດນາມ.

ຈຳເປັນຕ້ອງບົ່ມເພາະນັກທຸລະກິດລຸ້ນໃໝ່ທີ່ມີອຸດົມການອຸທິດ ແລະ ຄວາມສາມາດນຳພາ

ຂໍຮຽນທ່ານ, ຕາມທ່ານແລ້ວ, ຄວນເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ມີວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກທຸລະກິດທີ່ມີອຸດົມການອຸທິດ ແລະ ຄວາມສາມາດນຳພາ ເພີ່ມຂຶ້ນ?

ທ່ານ ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ: ປະຫວັດການພັດທະນາຂອງຫຼາຍປະເທດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການກ້າວກະໂດດທາງດ້ານເສດຖະກິດ ລ້ວນແຕ່ກ່ຽວພັນກັບການປາກົດຕົວຂອງນັກທຸລະກິດທີ່ມີວິໄສທັດກວ້າງໄກ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງວິສາຫະກິດທີ່ມີຂະໜາດລະດັບໂລກ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເປີດສາຂາອຸດສາຫະກຳໃໝ່, ສ້າງເທັກໂນໂລຊີ, ຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຂີດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃຫ້ແກ່ປະເທດ.

ເພື່ອໃຫ້ຄວາມປາດຖະໜາໃນການພັດທະນາກາຍເປັນຄວາມຈິງ, ຫວຽດນາມ ຈຳເປັນຕ້ອງບົ່ມເພາະນັກທຸລະກິດລຸ້ນໃໝ່ທີ່ມີວິໄສທັດນຳໜ້າຍຸກສະໄໝ, ມີອຸດົມການອຸທິດ ແລະ ຄວາມກ້າຫານໃນການຕິດຕາມເປົ້າໝາຍໃຫຍ່. ແຕ່ນັກທຸລະກິດແບບນັ້ນບໍ່ສາມາດເຕີບໃຫຍ່ໄດ້ດ້ວຍເຈດຈຳນົງສ່ວນຕົວເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການລະບົບກົນໄກທີ່ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກຳ, ສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນທຳ ແລະ ສັງຄົມທີ່ຮູ້ຈັກໃຫ້ຄຸນຄ່າ ແລະ ຄຽງຂ້າງຜູ້ທີ່ກ້າເປີດເສັ້ນທາງໃໝ່. ເມື່ອປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ມາບັນຈົບກັນ, ຫວຽດນາມ ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ມີວິສາຫະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດເພີ່ມຂຶ້ນ ແຕ່ທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ ຍັງຈະມີອຸດສາຫະກຳໃໝ່, ເທັກໂນໂລຊີໃໝ່ ແລະ ຂີດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃໝ່ ເພື່ອບັນລຸຄວາມປາດຖະໜາໃນການພັດທະນາປະເທດ.

ເນື່ອງຈາກການເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຍັງບໍ່ເຄີຍມີໃຜເດີນມາກ່ອນ, ຜູ້ບຸກເບີກຈຶ່ງຕ້ອງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຫຼາຍດ້ານ ແລະ ບໍ່ແມ່ນຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກສັງຄົມຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນສະເໝີໄປ. ຕາມທ່ານແລ້ວ ພວກເຮົາຄວນປະພຶດຕໍ່ພວກເຂົາແນວໃດ?

ທ່ານ ປອ. ຫງວຽນສີຢຸງ: ຕາມຂ້າພະເຈົ້າ, ຈຸດຮ່ວມຂອງບັນດາປະເທດທີ່ສາມາດກ້າວຂຶ້ນເປັນປະເທດມະຫາອຳນາດ ຄືການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບົ່ມເພາະນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມປາດຖະໜາ ແລະ ຄວາມສາມາດນຳພາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຂະນະດຽວກັນ, ການກວດກາ ແລະ ປະເມີນຈາກສັງຄົມກໍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ ແລະ ເປັນເງື່ອນໄຂສຳຄັນສຳລັບການພັດທະນາທີ່ດີ. ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈ ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນເອງ.

ສັງຄົມທີ່ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກຳ ຄວນຮູ້ຈັກໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ຜູ້ທີ່ກ້າຄິດໃຫຍ່, ກ້າເຮັດໃຫຍ່ ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບ; ພ້ອມທັງປະເມີນພວກເຂົາບົນພື້ນຖານຂອງຜົນສຳເລັດຕົວຈິງ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ພາຍໃຕ້ຂອບເຂດຂອງກົດໝາຍ. ສົ່ງເສີມຄວາມປາດຖະໜາ ແຕ່ບໍ່ຍົກເວັ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ; ຄຽງຂ້າງຜູ້ບຸກເບີກ ແຕ່ບໍ່ລະຖິ້ມມາດຕະຖານຂອງເສດຖະກິດສະໄໝໃໝ່.

ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຫັນວ່າ ການຄຽງຂ້າງຂອງສັງຄົມ ບໍ່ໄດ້ສະແດງອອກພຽງແຕ່ການຊຸກຍູ້ ແຕ່ຍັງຢູ່ທີ່ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນທີ່ມອບໃຫ້ແກ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນການປ່ຽນແປງທີ່ຊອບທຳ. ສຳລັບນັກທຸລະກິດຜູ້ບຸກເບີກ, ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນນັ້ນເປັນທຶນທາງສັງຄົມທີ່ມີຄຸນຄ່າຢ່າງຍິ່ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີແຮງຈູງໃຈເພີ່ມຂຶ້ນໃນການເດີນທາງອັນຍາວໄກ ແລະ ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມທ້າທາຍ. ແລະ ການປະເມີນຂອງສັງຄົມ - ເຖິງແມ່ນບາງຄັ້ງຈະເຂັ້ມງວດ ແຕ່ຕາບໃດທີ່ຍັງເປັນທຳ - ກໍຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກທຸລະກິດເຫຼົ່ານັ້ນເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ.

ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ ຄວາມປາດຖະໜາທີ່ຈະນຳພາ ຫວຽດນາມ ກ້າວຂຶ້ນເປັນປະເທດພັດທະນາ ຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ດ້ວຍພຽງລັດ ຫຼື ພຽງຊຸມຊົນວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ. ນັ້ນຕ້ອງເປັນການປະສານພະລັງລະຫວ່າງລັດຜູ້ສ້າງສັນ, ທີມງານນັກທຸລະກິດຜູ້ສ້າງສັນ ແລະ ສັງຄົມທີ່ຮູ້ຈັກຄຽງຂ້າງຜູ້ສ້າງສັນ. ເມື່ອສາມແຫຼ່ງພະລັງນີ້ມາບັນຈົບກັນ, ຄວາມປາດຖະໜາໃນການພັດທະນາ ຈະບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເຈດຈຳນົງຂອງລັດ ຫຼື ຄວາມພະຍາຍາມຂອງວິສາຫະກິດ ແຕ່ຈະກາຍເປັນພະລັງຮ່ວມຂອງປະຊາຊາດທັງໝົດ. ນັ້ນແມ່ນຮາກຖານອັນໝັ້ນຄົງທີ່ສຸດ ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກ້າວຂຶ້ນເປັນປະເທດພັດທະນາ.

ຂໍຂອບໃຈທ່ານ!

ຫວຽດນາມ - ປາຣາກວາຍ ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ການຄ້າ ແລະ ກະສິກຳ ຍສໝ - ດ້ວຍມູນຄ່າການຄ້າສອງຝ່າຍບັນລຸໄດ້ປະມານ 93 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ໃນປີ 2025, ຫວຽດນາມ ແລະ ປາຣາກວາຍ ພວມຢືນຢູ່ຕໍ່ໜ້າກໂອກາດອັນຫຼາກຫຼາຍ ໃນການເປີດກວ້າງການຮ່ວມມື ພາຍໃນຂົງເຂດການຄ້າ, ການລົງທຶນ ແລະ ກະສິກຳ. ການຊ່ວຍໜູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ ລະຫວ່າງ ສອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ ພ້ອມກັບຄວາມພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແມ່ນໄດ້ຮັບການຄາດຫວັງວ່າ ຈະສ້າງທ່າແຮງຊຸກດັນ ໃຫ້ນຳພາສາຍພົວພັນທາງດ້ານເສດຖະກິດສອງຝ່າຍ ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງກວ່າເກົ່າ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍສິນຄ້າສາກົນ ໃຫ້ແກ່ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ຍສໝ - ຫວ່າງເບື້ອງຕົ້ນນີ້, ຢູ່ທີ່ ຮາໂນ້ຍ, ທ່ານນາງ ຟານທິຖັງ, ຮອງຣັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຕ້ອນຮັບທ່ານ Paul ເລ, ຮອງປະທານຮັບຜິດຊອບວຽກງານສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ການສົ່ງອອກ ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Central Retail. ສອງຝ່າຍໄດ້ແລກປ່ຽນກ່ຽວກັບແຜນການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ, ເຊື່ອມໂຍງວິສາຫະກິດ ແລະ ຂະຫຍາຍໂອກາດໃນການນຳເອົາສິນຄ້າຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ລະບົບສູນຈຳໜ່າຍສິນຄ້າທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.