| ຫຽອດນາມ: ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ຕ້ອງນຳຜົນປະໂຫຍດມາໃຫ້ປະຊາຊົນ, ວິສາຫະກິດ | |
| ວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງ-ຊາຍໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ ຫວຽດນາມ: ແມ່ຍິງຕ້ອງກະກຽມທັກສະຫຍັງ |
ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂອງຕະຫຼາດການເດີນເຮືອໃນພາກພື້ນ ກໍຄືໃນໂລກ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ ແລະ ກຳລັງລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນຂະແໜງການບໍລິການນີ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີ ຫວຽດນາມ ໄດ້ ແລະ ກຳລັງນຳໜ້າໃນຂົງເຂດຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການບໍລິການ logistic, ໃນນັ້ນ ສະໜອງບັນດາມາດຕະການຫັນເປັນທ່າກ່ຳປັນດີຈີຕອນ (Vietnam Smarthub Logistics – VSL).
ໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີໃນເດືອນ 6/2020. ນີ້ສາມາດຖືວ່າເປັນຂີດໝາຍຂີດໝາຍການຫັນປ່ຽນຂອງຫວຽດນາມ ຈາກໄລຍະການນຳໃຊ້ IT ແລະ ພັດທະນາລັດຖະບານ e-Government ໄປຮອດໄລຍະສຸມໃສ່ຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງທົ່ວປວງຊົນ, ຮອບດ້ານ, ມີປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີຍັງຊີ້ອອກວ່າ, ຄວາມຮັບຮູ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອລທໍາອິດຫມາຍເຖິງການຫັນປ່ຽນຄວາມຮັບຮູ້.
ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໃຊ້ງົບປະມານຂອງພວກເຂົາໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເນື່ອງຈາກຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການດໍາເນີນການນີ້.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດມັກນຳໃຊ້ການດຳເນີນງານຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ລາຍຮັບເຊັ່ນ: ລະບົບຊ່ອງທາງຈຳໜ່າຍ, ການຕະຫຼາດ, ການຂາຍ ແລະ ການດູແລລູກຄ້າ.
 |
ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໝັ້ນໃຈ ແກ້ໂຈດຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ທ່າກ່ຳປັ່ນທະເລ ຫວຽດນາມ |
ການຂາຍອອນໄລນ໌ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍຂຶ້ນຍ້ອນການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຫຼາຍເວທີອອນໄລນ໌ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອາຊີບບັນຊີແມ່ນບ່ອນທີ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນລະດັບສູງສຸດເກີດຂຶ້ນກັບຫຼາຍກວ່າ 40% ຂອງທຸລະກິດທີ່ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນໃນລະດັບສູງແລະເປັນປົກກະຕິ.
ຕາມກົມພັດທະນາວິສາຫະກິດແລ້ວ, ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດໄດ້ນຳເອົາຂໍ້ມູນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ມາດຕະຖານຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນຂອບເຂດທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ສອດຄ່ອງກວ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການນຳໃຊ້ຢູ່ຫຼາຍແຫ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ, ຍັງຄົງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຂາດບັນດາເປົ້າໝາຍ, ແຜນການ ແລະ ຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການລົງທຶນໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາຜົນສໍາເລັດທີ່ຄາດໄວ້.
ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນວ່າ, ເຖິງ 20% ຈຳນວນວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ບໍ່ມີງົບປະມານລົງທຶນຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຂາດງົບປະມານສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປຂອງຫວຽດນາມ.
ອຸປະສັກອີກອັນໜຶ່ງໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ໂດຍສະເພາະ, 56.3% ຂອງທຸລະກິດທີ່ສໍາຫຼວດມີພະນັກງານຫນ້ອຍກວ່າ 3 ຄົນຮັບຜິດຊອບການວາງແຜນແລະຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, 43.7% ຂອງທຸລະກິດມີພະນັກງານຫນ້ອຍກວ່າ 3 ຄົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນພະແນກໄອທີ.
ອີງຕາມຜົນການສໍາຫຼວດ, ທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກຽມພ້ອມສໍາລັບການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ໃນນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳທີ່ມີຄວາມພ້ອມສູງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບລູກຄ້າເຊັ່ນ: ກະສິກຳ, ປ່າໄມ້, ການປະມົງ; ອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດແລະການປຸງແຕ່ງ; ຂາຍສົ່ງ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ, ສ້ອມແປງລົດຍົນ; ການບໍລິການທີ່ພັກແລະອາຫານຫຼືການກໍ່ສ້າງ.
ຄຳຮຸ່ງ
